9月23日上午，济煤大学邀请济源职业技术学院经济管理学院王懿睿讲师为学员带来《构建和谐劳动关系》专题培训。课程以最新政策法规为支撑，结合企业生产经营活动与风险防控策略，系统解析劳动关系全周期管理要点，为企业合规经营与可持续发展提供重要指引。济煤大学学员、集团公司人力资源部和工会管理人员参加了此次培训。

王老师以2025年劳动争议案件激增40.17%的司法数据为切入点，揭示当前企业面临的用工风险挑战。她强调，劳动争议案件高位运行已成常态，企业需从“救火员”转向“防火员”，构建从“事前预防—事中控制—事后化解”的全流程防火墙。她结合《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》新规，通过“快递公司外包纠纷”“员工跨省调岗争议”等典型案例，详解工伤认定标准、赔付流程及违法转包责任认定，警示企业严审外包资质、规范调岗程序，避免“假外包真派遣”的法律陷阱。

对于政策“红包”的运用，王老师重点解读社保降费、失业保险稳岗返还、扩岗补助等2025年延续政策，结合济源当地知名企业获稳岗返还补贴和扩岗补助金案例，建议企业要主动对接社保部门，确保“免申即享”红利政策精准衔接企业发展战略，同时活用资金，提升政策“附加值”，如将节约或获得的资金用于开展人才培训、岗位技能提升等，去投资员工成长，增强企业核心竞争力，实现“政策“红包”→员工成长→企业发展”的正向循环，从而实现降本增效与员工满意度提升的双赢。

安全重于泰山，王老师对工伤风险进行了全面解析，强调“三工标准”（工作时间、场所、原因）为认定核心，详解单位申报、个人申报时效及劳动能力鉴定流程。以河南2025年标准为例，明确工亡补助金、丧葬补助金等赔付标准，警示未足额参保需全额担责，建议“足额缴费+商业保险”分散风险，并严控外包资质避免连带责任。她聚焦调岗调薪、工龄计算等争议，提出调岗需满足“经营必要、待遇不降、生活无重大影响”三原则，强调“协商一致+书面确认”，同时建议企业建立“内部调解+72小时协商”机制化解基层矛盾。

此次课程不仅系统深化了劳动关系全周期的风险防控管理，更以政策赋能与文化浸润让“和谐共生”的劳动关系理念从制度要求升华为全员共识，为企业现代化治理注入了温暖而坚实的文化根基。集团公司董事长、济煤大学校长齐百红对王老师的授课给予高度评价，表示作为全国和谐劳动关系创建示范企业，济煤将始终坚持以人为本，将员工权益置于首位，积极履行社会责任。学员们也纷纷表示要多学习法律知识和政策，丰富学识，更好地为构建和谐济煤贡献自己的力量。